合肥物流公司,合肥到甘肅物流公司,合肥到蘭州物流公司,合肥到云南德宏州物流公司(安徽皖聯物流有限公司 官網:http://www.thswhw.cn)物流的發展必然是必須要適應市場的需要的，因而淘汰與革新是必須的。那么在激烈的競爭中，企業如何打造出更多一流的物流服務技術呢?
“時勢造英雄，機遇只能是給那些具有創新精神，對危機已經做好充分準備的公司，而那些市場跟風者只能被無情淘汰掉。”上海博科資訊股份有限公司副總裁兼市場總監武興兵如是說。
對于金融危機下中國物流信息化產業的發展，武興兵有著自己獨到的見解。他認為，2009年將是中國企業重新審視物流供應鏈信息化的一年，是中國物流信息化接受洗禮的一年，就像是一個少年接受成人禮一樣，是邁向成熟的轉折之年。
國際金融危機直接導致了企業的利潤大幅降低，甚至威脅到了企業的生存，為了能夠活下去，市場會“逼”著企業重新審視自身的信息化建設，以降低成本，提高效率，增強企業的市場競爭力。這對中國物流信息化產業來說將是一個巨大的機遇。
另一方面，很多企業近年也大都搞過一些物流信息化方面的建設，比如采用了倉儲管理軟件或者ERP軟件，只是實現了倉儲管理或者運輸管理的簡單需求，無法實現上下游企業的供應鏈管理和優化，并沒有從根本上降低企業的物流成本，提高運作效率。
經過不斷的探索，企業也逐漸認識到自己到底需要什么類型的物流信息化建設，該與什么樣的物流軟件供應商進行合作。而那些常年靠一兩個項目生存的小型軟件供應商由于缺乏核心競爭力，難免被市場淘汰掉。因此，有業內人士表示，2009年將是中國物流信息化產業進行洗牌的一年，而中國物流信息化行業也將在這輪洗牌中走向成熟。
“博科資訊正是看到這個機遇，將2009年作為公司加速發展的一年。”在很多物流信息化企業都勒緊腰帶過 “苦日子”的時候，而博科資訊的業務卻穩中有升，并且還在加大營銷渠道的拓展。截止到目前，博科資訊已經在北京、江蘇、重慶、湖北、廣州等地分別建立了分公司，而且將繼續拓展山東、福建等地的分公司建設，計劃今年將建設8家分公司，這足夠引起我們隊物流信息化行業發展的深思。物流信息化企業只有找準自己的定位，加強產品的開發力度，做到真正滿足物流企業的需求，才能在金融危機這場冷水中，洗個“熱水澡”，以謀求未來更快、更好的發展機會。合肥物流公司,合肥到甘肅物流公司,合肥到蘭州物流公司,合肥到云南德宏州物流公司 |
